秋風(fēng)呼嘯，沙浪翻涌。日前，蒙牛集團(tuán)管理層與各業(yè)務(wù)單元骨干齊聚烏蘭布和沙漠，召開“要強(qiáng)進(jìn)化 決勝沙場”2025年戰(zhàn)略共識會及沙漠熔煉活動，275位蒙牛人吹響了決勝沙場的號角。
2025年既是“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵之年，也是蒙?！耙惑w兩翼”戰(zhàn)略深化的攻堅(jiān)時期。蒙牛在此時“沙場點(diǎn)兵”，既是對過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，更是對戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的貫徹。蒙?？偛酶唢w在主題發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)不是喊出來的，是進(jìn)化出來的。
01
要強(qiáng)進(jìn)化：
打破慣性，直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
當(dāng)前，乳品行業(yè)供需矛盾突出，品類多元化不足，產(chǎn)業(yè)鏈韌性不足，三大痛點(diǎn)使得行業(yè)正面臨著自2008年以來最艱難的時刻，正如茫?；哪?，前路充滿變數(shù)與挑戰(zhàn)。
蒙牛之所以選擇烏蘭布和沙漠作為熔煉之地，正是因?yàn)樗笳髦覀儺?dāng)前所面對的市場環(huán)境——充滿未知與挑戰(zhàn)，唯有意志堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能突圍。沙場即“戰(zhàn)場”，蒙牛人既可以在沙漠里磨練意志，也能在“戰(zhàn)場”上打破慣性，迎接挑戰(zhàn)，主動進(jìn)化。
進(jìn)化不是選擇題，而是生存的必答題。烏蘭布和沙漠的變遷，恰是蒙牛“要強(qiáng)進(jìn)化”精神的縮影?！盀跆m布和”在蒙語里的意思是“紅色的公牛”，作為中國第八大沙漠，這里曾經(jīng)漫天黃沙，寸草不生。
自2009年開始，蒙牛攜手多方力量向這頭狂野難馴的公牛發(fā)起挑戰(zhàn)，16年來累計(jì)種植9800萬棵沙生植物，綠化沙漠面積超 220 平方公里，終于將這片令人生畏的“生命禁區(qū)”改造成為蘊(yùn)含無限生機(jī)的“沙漠綠洲”。
連片的綠洲里，一株株梭梭樹扎根大地，主根深扎地下10余米直達(dá)水源，側(cè)根橫向蔓延穩(wěn)抓沙地，種子隨風(fēng)遠(yuǎn)播、遇水發(fā)芽。
高飛以梭梭樹為喻，指出企業(yè)和植物一樣，要想生存下去，必須不斷進(jìn)化，提煉出蒙牛的“進(jìn)化哲學(xué)”：
錨定價(jià)值，如梭梭樹主根深扎，蒙牛直擊乳業(yè)三大痛點(diǎn)，堅(jiān)守營養(yǎng)健康主航道；隨動適應(yīng)，根系隨水脈調(diào)整方向，蒙牛動態(tài)匹配市場變化，敏捷響應(yīng)消費(fèi)需求；快速復(fù)制，正如梭梭樹的種子隨風(fēng)傳播一樣，蒙牛將成功模式轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的增長經(jīng)驗(yàn)。
滄海橫流方顯英雄本色。就像這些扎根大漠頑強(qiáng)生長的梭梭樹，蒙牛人骨子里流淌的是“天生要強(qiáng)”的血液，傳承的是“與自己較勁”的精神，不抱怨不躺平，才能打破路徑依賴和組織慣性，聚焦可持續(xù)增長。
02
穿越周期：
334密碼，引領(lǐng)乳業(yè)升級
戰(zhàn)略會上，基于對用戶與產(chǎn)業(yè)的深度洞察，高飛系統(tǒng)提出“3大痛點(diǎn)、3杯奶目標(biāo)、4大進(jìn)化引擎”的“334密碼”，破局企業(yè)和行業(yè)困境。
過窄門，從3大痛點(diǎn)尋獲新機(jī)遇——
化解供需矛盾，完善價(jià)格形成機(jī)制、優(yōu)化市場調(diào)控政策，抓住數(shù)智轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，通過燈塔工廠、智慧牧場對全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化、一體化重塑。
解決品類多元不足，在基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品研發(fā)方面持續(xù)加大投入，開創(chuàng)更多新品類、推出更多新產(chǎn)品、打造更多新場景，滿足消費(fèi)者多樣化、個性化需求。
彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈韌性不足，技術(shù)研發(fā)、模式重構(gòu)與業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合，從養(yǎng)殖端、生產(chǎn)端、銷售端給出整體解決方案。
利眾人，在3杯奶里重構(gòu)新價(jià)值——
破解供需矛盾，依托“喝上奶”擴(kuò)大乳品基礎(chǔ)滲透，做強(qiáng)普惠營養(yǎng)。讓不喝奶的人喝上奶、讓喝奶少的人多喝奶，今年上半年，蒙牛響應(yīng)不同年齡人群的多元化需求，推出超百款新品，覆蓋全品類矩陣；
打破品類局限，通過“喝好奶”推動品質(zhì)升級。好牛奶是種出來的，特侖蘇匯聚“山水林田湖草沙”自然稟賦，以“種養(yǎng)加、草牧奶”產(chǎn)業(yè)鏈思維煥新打造“沙金套海沙漠·有機(jī)純牛奶”，以沙漠有機(jī)資源打造高端稀缺性，滿足消費(fèi)者“喝好奶”的需求；
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性，借“喝對奶”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營養(yǎng)。蒙牛面向兒童群體、中老年群體、運(yùn)動人群，廣泛布局嬰幼兒營養(yǎng)、銀發(fā)營養(yǎng)、特醫(yī)營養(yǎng)和運(yùn)動營養(yǎng)，改善精準(zhǔn)營養(yǎng)供給，滿足細(xì)分人群的多元健康訴求。
領(lǐng)未來，4大進(jìn)化引擎驅(qū)動增長——
科技創(chuàng)新：蒙牛針對行業(yè)卡脖子問題，長期堅(jiān)持自主科研攻關(guān)，自研益生菌Lc19亮相國際營養(yǎng)學(xué)大會，并成為國際頂級期刊《Cell》在全球食品科學(xué)領(lǐng)域收錄的首篇應(yīng)用型成果。
產(chǎn)業(yè)升級：蒙牛持續(xù)推進(jìn)“從草場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化與綠色升級，已建成37座綠色工廠，MSCI ESG評級維持AA，供應(yīng)鏈韌性顯著增強(qiáng)；
組織重塑：蒙牛打造敏捷型作戰(zhàn)體系，提升市場響應(yīng)與執(zhí)行效率，通過經(jīng)銷商智能管理系統(tǒng)與“物碼營銷”技術(shù)，全方位賦能組織重塑。
生態(tài)共贏：蒙牛著眼全產(chǎn)業(yè)鏈，與上下游共建價(jià)值聯(lián)盟，為消費(fèi)者、股東、上下游伙伴等利益相關(guān)方持續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值，全面實(shí)現(xiàn)乳業(yè)生態(tài)圈的共生共榮。
03
決勝沙場：
淬煉意志，開啟要強(qiáng)新局
“路線確定后，人就是決定因素?！备唢w強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要在錨定價(jià)值的基礎(chǔ)上持續(xù)進(jìn)化，戰(zhàn)略的98%在執(zhí)行，每個人要在事上磨、心上修、塵中煉，反求諸己、向內(nèi)而生，在逆境中淬煉韌性，實(shí)現(xiàn)體力、腦力、心力的全面進(jìn)化。
高飛在會上重申蒙牛堅(jiān)定的歷史觀：信心創(chuàng)造歷史、奮斗創(chuàng)造歷史、困難創(chuàng)造歷史。他強(qiáng)調(diào)，越是艱難時刻，越要堅(jiān)定推動認(rèn)知革命、組織進(jìn)化和執(zhí)行升級。
戰(zhàn)略共識達(dá)成，蒙牛人便轉(zhuǎn)身投入沙漠徒步的“精神淬煉”之中。這既是一場心力、腦力、體力的角逐，更是一次意志、勇氣、信念的淬煉。
清晨6點(diǎn)，全軍開始向25公里的沙海深處奮勇進(jìn)發(fā)。浩瀚沙海中，一條蜿蜒的長龍向著天際延伸。黃沙撲面，步履維艱，每一步都是對體力與意志的雙重考驗(yàn)。
有人逐漸落后，隊(duì)友陪伴鼓勵；有人腳磨破腿抽筋，隊(duì)友幫助拉伸緩解。在這里，要強(qiáng)不再是孤獨(dú)的苦修，而是團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的力量。正如蒙牛人所堅(jiān)信的那樣：一個人可以走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。
從無垠的黃沙，到頑強(qiáng)生長的梭梭樹，再到遠(yuǎn)方若隱若現(xiàn)的綠洲，這條徒步路線仿佛蒙牛自身的進(jìn)化之路：真正的沙漠不在腳下，而在每個人的心里，綠洲也終將出現(xiàn)在眼前。
最終，六大軍團(tuán)十幾個連隊(duì)幾乎全員完成25公里極限挑戰(zhàn)，這不僅是一次體能的勝利，更是一次精神的淬煉，深刻展現(xiàn)了蒙牛人“天生要強(qiáng)”的基因——越是至暗時刻，越要全力以赴、闖出生路。
從要強(qiáng)精神中汲取信念，于戈壁沙漠中錘煉團(tuán)隊(duì)。2025年蒙牛戰(zhàn)略會及沙漠熔煉雖已收官，但進(jìn)化永無終點(diǎn)。蒙牛繼續(xù)以“要強(qiáng)”為根，以“進(jìn)化”為翼，堅(jiān)守“消費(fèi)者第一第一第一”的價(jià)值觀，堅(jiān)定推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略，以“334密碼”重構(gòu)價(jià)值體系，在荒漠中開辟綠洲，于逆境中書寫增長，為實(shí)現(xiàn)奶業(yè)振興和“健康中國”貢獻(xiàn)蒙牛力量。
